Projekt – Oliver Schill

Risikokostenvorsorge bei großen Baumaßnahmen

Identifikation von Risikoeinflussfaktoren und Bestimmung von Risikokostenzuschlägen. Qualitative Dokumenten- und quantitative Regressionsanalyse. Betroffenes Finanzvolumen: 250 Mio. EUR pro Jahr (Durchschnitt von 2007 bis 2016, nur große Baumaßnahmen, ohne Bundesbau, ohne Bauen für Dritte) Struktur des Staatsbetrieb: Zentrale mit sieben Niederlassungen, 1.139 Beschäftigte, davon 558 im hier betroffenen Bereich Planungs- und Baumanagement Der Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement führt für „Große […]

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Baumanagement, Regressionsanalyse, Risikocontrolling

Risikobewertung und Risikosteuerung von Bauprojekten

Problemdiagnose und Lösungsansätze.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Baumanagement, Risikocontrolling

Implementierung des Risikomanagements im Hochschulbereich

Entwicklung eines Konzepts zur für den Freistaat Sachsen.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Hochschulmanagement, Risikocontrolling

Umfeld- und Unternehmensanalyse für das Beteiligungscontrolling

Coaching und Schulung. Das Projekt baut auf der „Konzeptentwicklung für ein ganzheitliches Beteiligungscontrolling“ (Dezember 2005 bis Dezember 2006) auf und ist als Baustein für dessen Umsetzung zu sehen.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Beteiligungen, Controlling, Frühaufklärung, Performance-Measurement, Portfoliomanagement, Stakeholderanalyse, SWOT-Analyse, Umfeldanalyse, Unternehmensanalyse

Kosten- und Leistungsrechnung als Controlling-Instrument für die Landeshauptstadt Dresden

Entwicklung, Konzeption und Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung als Controlling-Instrument in Fachämtern der Landeshauptstadt Dresden (einschließlich fortführendem Anschlussprojekt). Zum Teil Umsetzung in SAP R3/CO sowie DV-Anbindung der Fachverfahren.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Baumanagement, Controlling, Denkmalschut, DV-technische Umsetzung, Kommunalabgabengesetz (KAG), Kostenrechnung, Neues Steuerungsmodell (NSM)

Neue Hochschulsteuerung Sachsen

Entwicklung, Implementierung und Evaluierung einer neuen Hochschulsteuerung im Freistaat Sachsen (Projekt IBIHS).

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Anreizsystem, Berichtswesen, Budgetierung, Controlling, Controlling-Audit, Hochschulmanagement, Neues Steuerungsmodell (NSM), Organisationsentwicklung, Planung, Reorganisation, Risikocontrolling, Zielvereinbarung

Prognose- und Planungssystem „Wirtschaftliche Hilfen nach SGB VIII“

Zuverlässige Vorhersage des Finanzbedarfs. Risikoanalyse mittels Sensitivitätsanalyse und Monte-Carlo-Simulation. Darauf aufbauend Anschlussprojekt Controlling- und Umsetzungskonzept. Leitfaden zur organisatorischen Umsetzung. Konzeption und DV-technische Umsetzung.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Controlling, Datenbank, DV-technische Umsetzung, Monte-Carlo-Simulation, Planung, Prognose, Risikocontrolling, Senistitvitätsanalyse

Organisationsoptimierung der Stadtkämmerei Leipzig.

Problemdiagnose und Lösungsansätze.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Change Management, Organisationsentwicklung, Reorganisation

Reorganisation Stadtkämmerei Dresden

Change Management durch Organisationsentwicklung. Beratung und Coaching. Von der Konzeptions- über die Implementierungs- zur Verfestigungsphase.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Change Management, Organisationsentwicklung, Reorganisation

Controlling: Neues Steuerungsmodell (NSM) im Schulverwaltungsamt Dresden

Produktplan, Berichtswesen und Kosten- und Leistungsrechnung. Konzeption und DV-technische Umsetzung. Softwareentwicklung für die Kosten- und Leistungsrechnung.

Kategorie: Projekt Schlagwörter: Controlling, Datenbank, Entity-Relationship-Modell (ERM), Kostenrechnung, Neues Steuerungsmodell (NSM), Schule, Softwareentwicklung

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