Diplom-Kaufmann
Qualitativer und quantitativer Betriebsvergleich aller Abfallverbände im Freistaat Sachsen. Vollerhebung aller Kosten- und Erlösdaten. Auftraggeber: Sächsisches Staatsministerium für Umwelt und Landesentwicklung (SMUL) Laufzeit: Juni 1997 bis Juli 1999 Zusammenarbeit: Bayerisches Institut für Abfallforschung (BIfA), Augsburg
WeiterlesenCoaching und Schulung. Das Projekt baut auf der „Konzeptentwicklung für ein ganzheitliches Beteiligungscontrolling“ (Dezember 2005 bis Dezember 2006) auf und ist als Baustein für dessen Umsetzung zu sehen.
WeiterlesenEntwicklung, Konzeption und Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung als Controlling-Instrument in Fachämtern der Landeshauptstadt Dresden (einschließlich fortführendem Anschlussprojekt). Zum Teil Umsetzung in SAP R3/CO sowie DV-Anbindung der Fachverfahren.
WeiterlesenEntwicklung, Implementierung und Evaluierung einer neuen Hochschulsteuerung im Freistaat Sachsen (Projekt IBIHS).
WeiterlesenZuverlässige Vorhersage des Finanzbedarfs. Risikoanalyse mittels Sensitivitätsanalyse und Monte-Carlo-Simulation. Darauf aufbauend Anschlussprojekt Controlling- und Umsetzungskonzept. Leitfaden zur organisatorischen Umsetzung. Konzeption und DV-technische Umsetzung.
WeiterlesenProduktplan, Berichtswesen und Kosten- und Leistungsrechnung. Konzeption und DV-technische Umsetzung. Softwareentwicklung für die Kosten- und Leistungsrechnung.
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